项目监理机构监理工作检查制度

栏目:公司新闻 发布时间:2016-02-01

项目监理机构监理工作检查制度

第一章     总则

第一条  为规范本公司的建设工程项目监理行为,提高建设工程项目监理的工作质量,促进本公司监理工作的健康发展,依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》、《建设工程文件归档整理规范》、《建筑施工现场管理标准》等法律法规及有关规定,结合本公司的《监理项目部管理制度》,特制定本实施办法。

第二条  本办法适用于公司建设工程项目现场监理工作的检查。

第三条  建设工程项目监理工作的检查由公司总工办负责组织实施,组建检查组对司属各项目监理部进行定期或不定期检查。

第二章  检查的内容

第四条  建设工程项目现场监理工作质量考评的主要内容包括:

一、项目监理组织机构,包括监理人员工作纪律等情况;

二、施工现场监理安全、质量监理情况;

三、工程监理过程及资料情况;

四、项目部办公室布置情况

第三章  检查的模式

第五条  为全面落实公司的管理模式和项目总监理工程师负责制,建设工程项目现场监理工作质量考评实行“项目自检、公司检查组巡检”的模式。

第六条  项目监理机构每一个月应自检一次,以项目自检为契机,推动项目监理机构不断改进工作,提高工作质量。

项目监理机构应本月25日前完成当月的自检工作,并在月底将自检记录随监理月报一同交总工办备查。

第七条  公司检查组每季度应对司属项目监理机构巡回检查一次,确保各项管理制度的落实,促进项目监理部工作质量的整体提升。

公司检查组在季度末完成项目的巡检工作,并在下季度第一月15日前将本季度的巡检记录和巡检总结,报告公司总经理。

第八条  公司总工办组织人员对公司的重点项目和项目自检、巡检中较差的项目应重点进行项目监理工作质量的督查。

总工办原则上应保证公司项目至少半年有一次抽查考评;特殊情况下(如各级主管部门、质监站的检查),项目监理机构应通告总工办,总工办应及时安排对项目进行检查工作。

总工办对项目监理机构自检、巡检情况应进行核查,并填写相关意见;必要时发出限期整改通知,督促项目监理机构限期整改到位。

第四章  检查方法

第九条  总工办在每季度不定期组织检查组成员对各项目监理部进行检查。

第十条  建设工程项目现场监理工作质量检查对照省颁发的《实施动态监管记分指南》等文件进行

第五章  检查管理

第十一条  项目监理机构的自查工作应由项目总监理工程师负责组织实施,并及时形成自查记录并上报总工办。凡未自检上报者,将作为一次不合格记录;

第十二条  检查组的巡回检查工作由总工办组织安排,并形成巡查记录和巡查总结,并上报总工。

第十三条  总工办应对项目监理机构的自检记录、检查组的巡查记录进行核查汇总,最终检查结果将在公司QQ群上给予通报。

第十四条  巡查结果将作为公司对项目监理部各级监理人员的绩效考核考评的依据;公司也将依据巡查结果对项目监理机构作出必要的调整和处罚。

第十五条  凡因工作不到位而发生一般、重大安全、质量事故,给公司造成不良影响者,将按照公司的相关规定给予处罚。

第十七条  本办法于2016年3月1日起执行。

福州中博建设发展有限公司

二O一六年一月二十日

 

附:项目监理工作检查表


项目监理工作检查表

工程名称


工程类别


合同工期


工程规模


监理服务费


工程形象进度


序号

检查内容

存在问题

实扣分

综合管理部分(48分)

监理工作纪律6分)

(1)挂项目监理部牌及监理办公室布置(1分)

(2)监理工作人员佩带胸牌(必要时);监理工作人进入施工现场必须佩带有公司标志的安全帽1分)

(3)不按时认真考勤、如实记录3分)



上墙(1分)

(1)公司下发上墙牌

(2)工程形象进度控制图、晴雨表



基础资料

(1)监理规划和监理实施细则(3分)

(2)旁站监理方案、旁站记录(6分)

(3)监理日志、巡视记录(8分)

(4)第一次工地例会纪要(1分)

(5)会议纪要(3分)



续表1

综合管理部分(48分)

(6)施工组织设计和专项施工方案的审批(2分)

(7)图纸会审记录(1分)

(8)设计变更(1分)

(9)有关质量、进度、投资、安全监理工程师通知(8分)

(10)工程开工报告(2分)

(11)承包单位质量管理体系报审(3分)

(12)项目部组织内部业务学习(1分)

(13)文件组卷(1分)



质量控制部分

(18分)

(1)工程水准点、坐标点复核、交桩记录(2分)

(2)工程原材料、成品、半成品合格证、试验、见证取样记录(8分)

(3)工序质检资料(8分)



安全监理部分(24分)

(1)施工组织设计和专项施工方案中的安全措施审查(4分)

(2)安全监理综合检查表(10分)

(3)安全交底(2分)

(4)定期组织现场安全检查记录(6分)

(5)施工现场及周边环境安全评估表(2分)



续表2

进度投资控制监理服务部分

(5分)

(1)施工单位进度计划审核(1分)

(2)工程签证记录或其他投资控制文件(2分)

(3)受到业主投诉或业主罚款2分

(4)创新的工作思路和管理技巧(加2分)



整改情况

整改落实情况5分



结论

检查得分:

检查日期


检查人


项目部负责人签字确认